La compañÃa se ha adaptado a los cambios laborales y permite que muchos de sus trabajadores hagan sus labores de forma remota, desde cualquier parte del mundo.
Las compañÃas a nivel mundial siempre están pensando en cómo hacer mejoras en sus gestiones organizacionales, pensando en la calidad de vida de los trabajadores, en las nuevas tendencias laborales y en cómo no perder la productividad. Esto tuvo un gran impacto con el paso de la pandemia, la cual obligó a que muchas organizaciones se reestructuraran para mantenerse competitivas en el mercado.
Este es el caso de Grupo Hada, una empresa colombiana que lleva trabajando un año bajo esta modalidad, donde la semana laboral es de cuatro dÃas. Esta organización se dedica a la producción de jabones y de productos de aseo, los cuales se exportan a 23 paÃses del mundo.
Para llegar a esto se hicieron sondeos entre los trabajadores, los cuales escogieron el viernes como dÃa de descanso, por temas de viajes y educativos. Ahora bien, para las personas que trabajan en la planta de producción, la cual está ubicada en Barranquilla, el dÃa de descanso va rotando para no afectar la productividad de la empresa.
Hoy por hoy, unos mil trabajadores de la empresa se ven beneficiados con esta medida, además de eso, muchos cargos administrativos pueden trabajar de forma remota; no obstante, el personal de la planta, que está conformado por unas 600 personas, 400 de ellas vinculadas a trabajos operativos deben asistir de manera presencial, las otras 200 pueden trabajar desde donde quieran.
“No hemos visto un impacto negativo a nivel de resultados. Una muestra es que como grupo crecimos un 90 % en el primer semestre de este año en comparación con el primer semestre del 2021. Y esto nos demuestra que lo estamos haciendo bien”, aseguró RamÃrez.
“Se percibe que la gente llega el lunes con más ideas, con más entusiasmo y con más ganas de mejorar sus procesos. Hay más persistencia, amor al trabajo y sentimos que quieren más a la empresa, lo que hace que los resultados sean mejores. Una muestra de esto es que tenemos 0 renuncias y 0 ofertas a nuestro personal desde otras empresas”.
El gerente administrativo terminó diciendo que los trabajadores, por su parte, “están felices”.
Por otra parte, además de del modelo 3×4 y del trabajo remoto, esta compañÃa ha hecho un esfuerzo para aumentar la cobertura de transporte para las personas que van a trabajar a la planta; asà mismo, han buscado la manera para que los horarios de los trabajadores les permita hacer diferentes actividades durante el dÃa.
